Dias de muito planejamento e colaboração entre as equipes da Prefeitura de Vitória marcaram o 2º Seminário de Planejamento Estratégico da atual gestão, que contou com a participação de equipes de todas as secretarias municipais. Foram dois dias de debates, aprendizagem e construção, sendo avaliados desafios e oportunidades para definir os novos direcionamentos para o biênio 2023-2024.
Prefeito, secretários e suas equipes revisaram, nos dias 3 e 4 de março, tudo que foi feito nos primeiros anos de gestão Pazolini e produziram o Plano Estratégico para os próximos dois anos de governo.
A reunião com a equipe gestora da PMV diagnosticou os avanços e realizações nos primeiros anos de gestão e identificou os desafios atuais para estabelecer nova agenda de projetos e ações prioritários para os próximos dois anos.
O prefeito de Vitória, Lorenzo Pazolini, contou como esse momento foi importante. “Estamos nos preparando para os próximos dois anos, entendendo as necessidades da população, do nosso povo, as demandas populares e planejando o futuro. Hoje, estamos preparando a Vitória para os próximos dois anos: políticas públicas importantes que afetarão positivamente a vida das pessoas, gerando oportunidade, renda e, principalmente, fazendo com que a cidade seja mais humana e acolhedora para todos”, destaca.
“No Planejamento Estratégico, trabalhamos para construir uma carteira de projetos robusta para os próximos dois anos, além de contribuir para a integração das equipes e o alinhamento em torno das diretrizes, metas e projetos que foram definidos. A equipe está mobilizada e animada para que possamos focar naquilo que a sociedade espera de nós quanto a realização de investimentos e a melhoria de serviços prestados à população, tendo como objetivo final melhorar a qualidade de vida de todos” explica o secretário de Gestão e Planejamento, Regis Mattos.
Palestras e grupos de trabalhos
Todos os gestores de Vitória e suas equipes trabalharam em grupo, realizando trocas de experiências. Houve palestras com os temas “Desafios Socioeconômicos para Vitória”, com Andrezza Rosalém, e “Gentileza Urbana e Cidades Felizes”, com Flavia da Veiga, além de grupos de trabalhos. O objetivo foi entender de onde se partiu a gestão, onde Vitória está hoje e para onde se deve ir.
“Esse encontro é muito bom, pois sistematiza nossas ações e conseguimos compartilhar também os nossos objetivos dentro da secretaria, dentro das metas, do plano de governo da gestão. Por isso, é muito interessante planejarmos”, pontua a subsecretária de Gestão Pedagógica, Luana Santos Lemos.
O assessor especial da Secretaria de Governo e presidente do Conselho de Segurança, Aylton Dadalto, também afirma que o planejamento feito de forma estratégica é de extrema importância. “O planejamento estratégico, de fato, tem sido muito efetivo, porque a gente trouxe os resultados e expectativas iniciados em 2021, e agora estão sendo rememorados: muitos já foram implantados e outros serão ainda. Por isso, é muito importante fazer um estudo do que já foi construído para daqui pra frente melhorar, aperfeiçoar ou até mesmo continuar as entregas. Assim, planejar de forma conjunta na metade da gestão faz com que a gente abra ainda mais a visão da gestão de entregas. Mais do que nunca é planejar para entregar ali na frente”, destaca.
Após o seminário, o resultado do planejamento será consolidado com a apresentação da Carteira de Projetos prioritários para o período 2023-2024. Os projetos terão uma gestão intensiva para que se convertam em entregas concretas para a população.
Com o novo ciclo de planejamento, a Prefeitura reforça o maior conjunto de investimentos com recursos próprios já realizado na capital, tendo como base demandas históricas e os desafios sociais e econômicos no nosso tempo.
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