A perspectiva de uma semana de trabalho mais curta continua ganhando força – e alguns funcionários podem estar dispostos a sacrificar o trabalho flexível em troca de um dia extra de folga.
Os escritórios da consultoria ambiental Tyler Grange ficam cheios todas as manhãs de segunda-feira. A frequência não é obrigatória: eles não emitiram nenhum mandato de retorno ao escritório ou requisitos para que funcionários com trabalho híbrido comecem suas semanas no local de trabalho.
No entanto, desde o início de uma uma semana de quatro dias, em junho de 2022, os cem funcionários de Tyler Grange, com escritórios em seis escritórios no Reino Unido, optam por trabalhar pessoalmente com mais frequência. “Antes, lutávamos para levar as pessoas ao escritório mais de uma ou duas vezes por semana”, diz Simon Ursell, diretor gerente da Tyler Grange, com sede em Gloucestershire, Inglaterra. “Agora, estamos geralmente até três dias por semana. E as segundas-feiras agora são muito populares – isso não acontecia antes.”
Embora os funcionários de Tyler Grange sempre tenham horários flexíveis, Ursell diz que a intensidade da semana de trabalho abreviada torna essencial a colaboração pessoal. “Depois de entrar no ritmo da semana de quatro dias, você percebe que ir para o escritório torna sua vida mais fácil. A colaboração geralmente é mais difícil trabalhando em casa – produzir a quantidade de trabalho necessária em uma semana de quatro dias seria realmente difícil.”
Satisfação e colaboração
Crucialmente, diz Ursell, os funcionários da empresa estão felizes em sacrificar a flexibilidade que vem com o trabalho em casa cinco dias por semana em troca de mais dias presenciais e um fim de semana de três dias. “As segundas-feiras também são movimentadas no escritório, porque todos se sentem revigorados e prontos para se socializar novamente. Se eu anunciasse que acabaríamos com a semana de quatro dias para retornar a um dia extra de trabalho híbrido, seria muito impopular.”
O interesse e o desejo pela semana de trabalho de quatro dias cresceu. Ao mesmo tempo, o trabalho remoto e flexível tem sido indiscutivelmente as histórias de sucesso do novo mundo do trabalho. Então, qual é o privilégio mais valorizado? Se os empregadores chamassem de volta os trabalhadores no escritório, mas a compensação fosse que eles poderiam obter uma semana de trabalho de quatro dias, os trabalhadores aceitariam?
Dados crescentes mostram que, mesmo em meio à resistência em larga escala dos funcionários ao retorno, alguns trabalhadores podem valorizar a semana de trabalho de quatro dias em vez de configurações com um componente remoto.
Parte disso pode ser devido, em parte, ao aumento do interesse na semana de trabalho reduzida, após os resultados extremamente positivos do piloto de semana de trabalho de quatro dias no Reino Unido em grande escala , do qual Tyler Grange participou.
Alguns trabalhadores parecem estar cada vez mais dispostos a passar mais tempo no escritório para uma semana de trabalho mais curta. Foto: Getty Images
Estudo
Brendan Burchell, professor de ciências sociais da Universidade de Cambridge, fez parte da equipe de pesquisa qualitativa do estudo de seis meses. “A coisa mais comum que as pessoas relataram foi simplesmente poder aproveitar um dia para si mesmas sem qualquer pressão de tempo”, diz ele. “Os funcionários puderam ter mais tempo para manutenção da vida, cuidados com as crianças e simplesmente para descomprimir.”
Algumas pesquisas sugerem que grande parte da força de trabalho agora valoriza uma semana de trabalho de quatro dias mais do que o trabalho flexível. Dados do site de listagens de empregos Indeed mostram que as buscas por empregos que oferecem uma semana de quatro dias atingiram o pico histórico no Reino Unido e nos Estados Unidos em fevereiro de 2023, enquanto as buscas por funções remotas caíram. E em uma pesquisa de fevereiro de 2023, com 11 mil trabalhadores do Reino Unido, pela empresa de recrutamento Hays, 62% disseram que preferiam trabalhar uma semana de trabalho mais curta todos os dias no escritório do que uma semana de cinco dias em um padrão híbrido típico.
No entanto, enquanto cresce o desejo de uma semana de quatro dias, a perspectiva permanece indescritível para muitos. “Na realidade, apenas 5% dos entrevistados trabalhavam para uma organização em que uma semana de quatro dias realmente acontecia”, diz Gaelle Blake, diretora de nomeações permanentes da Hays. “Entretanto, embora alguns empregadores tenham começado a testar a ideia, ainda não a vimos decolar mais amplamente.”
Ganhando força
No entanto, embora a semana de trabalho de quatro dias ainda seja uma raridade, ela continua ganhando força. E pode ser uma tática para os chefes trazer os trabalhadores de volta ao local de trabalho quando os planos de retorno ao escritório paralisam.
Embora a pesquisa da Hays tenha mostrado que 58% dos empregadores disseram que não estavam pensando em implementar uma semana de quatro dias, 34% disseram que seria mais provável que a equipe passasse os quatro dias no local de trabalho. “Isso mostra que as pessoas estão cada vez mais abertas à possibilidade de uma semana de quatro dias”, diz Blake. “Então, pode ser o caso de profissionais trocando mais tempo no escritório por uma semana de trabalho mais curta.”
Incentivo
Em vez de forçar as pessoas a voltarem ao escritório, Ursell diz que uma semana de trabalho mais curta incentiva os funcionários a retornar organicamente. “Isso dá a todos um senso comum de propósito e motivação para serem mais produtivos: eles querem mudar para fazer funcionar, aprender novos processos e colaborar mais pessoalmente.”
Ursell acredita que os trabalhadores em geral estão dispostos a voltar ao escritório em troca de uma semana de quatro dias por causa de sua recompensa inestimável: o tempo.
“Você está dando a eles algo que o dinheiro não pode comprar – um dia extra de folga”, diz Ursell. “Comparado ao trabalho em casa, onde você precisa permanecer produtivo cinco dias por semana, essa é, sem dúvida, uma mudança maior para a vida de mais pessoas.”
Fonte: BBC
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